Exemples d'outils et chantiers du Lean Manufacturing

Atteindre l’Excellence Industrielle et la Satisfaction Client par l’optimisation de l’outil industriel

Outils et chantiers possibles :

Déployer une démarche Lean Manufacturing

Maîtriser les flux et Optimiser les processus

Améliorer la Qualité en
Production
• Les Chantiers « 5S » :
   - Le « 5S atelier »
   - Le « 5S tertiaire »

• Créer des standards de travail

• Le « Total Productive Maintenance » (TPM)

• Le « Single Minute Exchange of Die » (SMED)

• Le chantier Hoshin / Kaizen

• Maîtriser la méthode de résolution de problèmes en équipe

• Déployer le Management Visuel

• Le Value Stream Mapping (VSM)

• Définir une organisation de production en « Juste à Temps » et une démarche de Progrès Continu avec le Kanban.

• Reengineering de la Supply
Chain : reconfigurer la chaîne de valeur globale des fournisseurs au Client final.

• Déployer les outils de l'Amélioration de la Qualité :
   - Analyse des causes racines (les «      5 Pourquoi »…)
   - Le diagramme de Pareto
   - Les Poka-Yoke, le système «      anti erreurs »
   - Le QRQC, « Quick Response      Quality Control »
   - La MSP, « Maîtrise Statistique      des Processus »
   - Etc…